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Das Mandat

Durch eine gezielte Restrukturierung und strategische Neuausrichtung im Zuge der SaaS-Transformation konnte die Effizienz, Skalierbarkeit und Umsatzperformance nachhaltig gesteigert werden. Dadurch wurde das Unternehmen optimal für zukünftiges Wachstum positioniert.

Die Ziele:

• Leitung und Verantwortung des Marketing- und Sales-Teams
• Entwicklung und Implementierung einer Wachstumsstrategie mit Fokus auf Umsatzziele (SaaS-Transformation)
• Unterstützung des Leadership-Teams bei der Restrukturierung, Teamentwicklung und Rekrutierung
• Begleitung der Tech-Stack-Migration zur Optimierung von Leistung und Skalierbarkeit

Die Ergebnisse:

• Umsatzsteigerung & Wachstum: Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie, die zu einer 25%-igen Umsatzsteigerung und einer verbesserten Customer Acquisition Cost (CAC) / Customer Lifetime Value (CLV)-Ratio führte.
• Optimierung von Marketing & Sales: Einführung datengetriebener Prozesse, die die Lead-Conversion-Rate um 40% steigerten und die Vertriebszyklen um 3 Monate verkürzten.
• Effektive Restrukturierung & Teamentwicklung: Aufbau eines leistungsstarken Teams durch gezielte Rekrutierung, klare Rollenverteilung und Leadership-Coaching (Teamaufbau von 3 auf 20 FTEs).
• Erfolgreiche Tech-Stack-Migration: Verbesserung der Performance und Skalierbarkeit, wodurch die Systemverfügbarkeit gesteigert und die Betriebskosten gesenkt wurden.