
cse advisory ist eine Boutique-Beratung für B2B-Tech-Unternehmen mit Fokus auf strukturiertes Wachstum und Markteintritt im DACH-Markt. Mit dem Fokus auf Account-Based Marketing, Funnel-Architektur und Markteintrittsstrategien entlang der DACH-typischen Kaufdynamiken.
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Wie lässt sich eine verlässliche Lead-Pipeline im DACH-Markt aufbauen? Mit einer klaren Funnel-Architektur, die Kaufprozesse und Geschäftskultur deiner B2B Zielgruppe abbildet.
Unsere ServicesWächst dein Unternehmen aus dem Bauch heraus – ohne klare Zielmärkte, Positionierung und gewachsene Strukturen? Doch ohne ein zielgerichtete Strategie und Strukturen wird Wachstumspotential langfristig ausgebremst.
Ich entwickle mit Entscheidern und ihren Teams eine belastbare Go-to-Market-Strategien für den DACH Markt – mit klarer Zielgruppendefintion, messbaren Wachstumshebeln und einer planbaren Pipeline, die alle Stakeholder abholt.
In vielen Unternehmen fehlt der strategische Rahmen für Content. Das Ergebnis: Inhalte ohne Impact, die weder Leads generieren noch den Vertrieb aktiv unterstützen.
Ich helfe interne Stakleholder dabei, Content entlang der Customer Journey zu planen, zu priorisieren und auf die Ziele im kompelxen B2B Funnel und die spezifische, deutschsprachige Zielgruppe auszurichten – damit Ihre Marketingmaßnahmen Ihre Vertriebsipeline nachhaltig befeuert.
Die Antwort liegt in starken Partnerschaften: Start-ups bringen Innovationskraft, der Mittelstand Marktstärke – gemeinsam sichern sie Ihre Marktführerschaft, ob als Kunde–Lieferant, in Co-Innovation, Vertrieb oder Investments.
Wir helfen Mittelständlern und Start-ups, die richtigen Partner in Europa zu finden, gemeinsame Potenziale zu nutzen und Pilotprojekte in skalierbare Geschäftsmodelle zu überführen – für mehr Innovationskraft, neue Marktpotentiale und die Sicherung sowie den Ausbau der europäischen Marktführerschaft.
B2B-Kaufentscheidungen im DACH-Markt sind komplex, langwierig und von mehreren Beteiligten geprägt. Ein klar definiertes Idealkunden-Profil ermöglicht es, Marktbearbeitung und Lead-Gewinnung auf Unternehmen mit tatsächlichem Bedarf auszurichten – und Ressourcen gezielt einzusetzen, statt Reichweite um ihrer selbst willen zu erzeugen.
Im B2B entscheidet selten eine einzelne Person. Ein präzises Idealkunden-Profil macht sichtbar, welche Rollen im Buying Center beteiligt sind und wie Entscheidungsprozesse tatsächlich ablaufen. So lassen sich Nutzer, fachliche Verantwortliche und Entscheider entlang des Funnels gezielt und konsistent ansprechen.
Unklare Zielkundensegmente führen zu langen Entscheidungswegen und ineffizienten Vertriebsprozessen. Ein klares Idealkunden-Profil hilft, passende Kundentypen früh zu identifizieren, Entscheidungslogiken besser zu verstehen und Reibungsverluste im Verkaufsprozess zu reduzieren – für verlässlichere Abschlüsse und planbare Pipeline-Entwicklung.
Ein erfolgreicher Markteintritt im DACH-Markt erfordert mehr als lokale Anpassungen. Entscheidend ist ein strukturierter Go-to-Market-Ansatz, der Entscheidungswege, Kaufprozesse und Marktanforderungen realistisch abbildet und Marktbearbeitung konsequent daran ausrichtet.
B2B-Kaufprozesse im DACH-Raum sind vielschichtig, von mehreren Entscheidern geprägt und kulturell sensibel. Ich verbinde klare Funnel-Architektur mit Account-basierter Umsetzung und tiefem Marktverständnis – und helfe B2B-Tech-Unternehmen, dort Wirkung zu entfalten, wo Vertrauen, Struktur und Substanz zählen.
Entscheidungsprozesse dauern durchschnittlich 6–12 Monate. Mehr als 6 Stakeholder sind in typischen Buying Centern involviert (Gartner).
Fehlendes Rollenverständnis führt zu unklarer Kommunikation und letztlich zu Kaufabbrüchen.
KI-generierter Content erhöht die Masse, nicht die Relevanz. Blogposts, Whitepaper & Top-of-Funnel Assets ähneln sich immer mehr.
Inhalte sprechen „alle“ an – und überzeugen niemanden wirklich
Website-Besuche und Kampagnen-Traffic bleiben folgenlos. B2B-Websites konvertieren im Schnitt nur 1–2 % – weil Inhalte generisch, Journeys unklar und CTAs zu schwach sind.
70 % der Buyer recherchieren selbstständig – und erwarten Inhalte, die ihre Rolle und ihr Problem direkt ansprechen.
Analyse und Strukturierung des Buying Centers mit Rollen & Einflussfaktoren
Stakeholder-spezifisches Nurturing entlang des Entscheidungsprozesses im Funnel
Verkürzung von Lead-Conversions und Sales-Zyklen durch klare Gesprächsführung und Verantwortlichkeitszuordnung
Inbound funktioniert wieder, wenn jeder Touchpoint auf eine Entscheidung hinarbeitet – statt nur Reichweite zu erzeugen. Unsere Inhalte beantworten echte Entscheidungsfragen (z. B. Make-or-Buy, Budget, IT-Fit, Risiko) und aktivieren die richtigen Rollen.
Traffic wird zu qualifizierten Leads, wenn Inhalte Entscheidern klare Orientierung bieten und zum nächsten Schritt führen.
Für jede Funnel-Stufe entstehen zielgerichtete Inhalte mit konkretem CTA, von Awareness über Consideration bis zur finalen Entscheidung.
Wir untersützen B2B-Tech-Unternehmen, Wachstum im DACH-Markt nicht dem Zufall zu überlassen. Meine Mission ist es, Struktur in komplexe Kaufprozesse zu bringen und Go-to-Market-Entscheidungen so aufzusetzen, dass sie langfristig tragen – strategisch, operativ und kulturell.








cse advisory unterstützt Commercial Leads im B2B-Tech-Umfeld, die Umsatzwachstum verantworten, sowohl im laufenden Geschäft als auch beim Markteintritt in den DACH-Raum.
In einem kurzen 1:1 Gespräch analysieren wir, an welchen Stellen euer DACH-Funnel nicht konvertiert – und was ihr konkret ändern müsst, um Entscheider im DACH Market gezielt zu erreichen und konvertieren.