Siemens SRE

Marketingstrategie und Go-to-Market-Plan für TWINGINE in der Gründungsphase.

Das Mandat

Das PropTech-Startup TWINGINE (Siemens SRE) habe ich in der Gründungsphase während der initialen Markteintrittsstrategie begleitet und maßgeblich bei der Entwicklung sowie Umsetzung von Marketing- und Branding-Maßnahmen unterstützt.

Die Ziele

  • Strategische Markenentwicklung und Positionierung
  • Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie zur Markteinführung
  • Aufbau einer Go-to-Market-Strategie mit Fokus auf Events und digitale Kanäle (entsprechend des ICPs)
  • Steuerung des Website-Launch-Projekts mit allen verantwortlichen internen und externen Stakeholdern
  • Etablierung eines konsistenten Brandings und einer klaren Markenbotschaft
  • Identifikation und Ansprache der Zielgruppe (ICP) für eine effektive Marktpenetration
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Siemens SRE-Team zur strategischen Abstimmung und Integration

Die Ergebnisse

  • Steigerung der Markenbekanntheit durch gezielte Marketingmaßnahmen (Positionierung auf Konferenzen und in Leitmedien)
  • Erfolgreiche Lead-Generierung, mit 60 % der qualifizierten MQLs aus Inbound-Quellen (Aufbauphase aller relevanten Marketing- und Sales-Kanäle)
  • Optimierte Marktpositionierung, die zu einer 30 % höheren Conversion-Rate innerhalb des ICPs führte

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